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Un agente que sugiere un cambio y un agente que lo lleva a cabo tienen responsabilidades diferentes. La contratación debe definir qué acciones son automáticas, cuáles requieren aprobación y cuáles están fuera de alcance.
Cómo evaluar esta decisión
Clasificar acciones por impacto y posibilidad de reversión. La autorización se debe verificar en tiempo de ejecución utilizando el contexto de registro y usuario actual. Una aprobación genérica no debe permitir cambios posteriores en el contenido de la acción. Separar la propuesta del agente de la operación realmente enviada al sistema.
Criterios para comparar propuestas.
- Vista previa: muestra el objeto, el cambio y la consecuencia en un lenguaje que el aprobador comprenda.
- Ejecución: vincular la aprobación a la operación concreta y evitar repeticiones indebidas.
- Auditoría: registrar propuesta, decisión y resultado sin exponer secretos ni datos innecesarios.
Un escenario para discutir con el proveedor
Ejemplo hipotético: el agente sugiere cambiar un plazo, pero el contrato se actualiza antes de su aprobación. La solicitud deberá revalidar la condición y solicitar una nueva decisión si la propuesta ya no corresponde al estado actual.
Qué validar en el momento de la entrega
Rechazo de prueba, vencimiento de aprobación, cambio simultáneo y pérdida de respuesta. Compruebe que el agente no pueda eludir el control a través de otra ruta de aplicación.
Preparar la conversación sobre el proyecto.
Informar a Quantum9 de las acciones, roles y consecuencias operativas deseadas. El piloto debe comenzar con un conjunto restringido y demostrar control de la ejecución, además de la calidad de la sugerencia.
Desarrollo con IA agéntica · Mapear la prioridad de la empresa