Sistemas internos a medida
Transforme reglas de negocio, aprobaciones y tareas recurrentes en un sistema conectado al trabajo diario de su equipo.
Contrata el desarrollo de sistemas empresariales, portales y APIs adaptados a tu operación. Organizamos procesos hoy dispersos en hojas de cálculo y modernizamos sistemas existentes, con alcance y etapas definidos.
Describe el proceso que necesitas mejorar, el sistema que quieres crear o lo que necesitas modernizar.
Respondemos por correo electrónico para entender su prioridad y coordinar la próxima conversación. No necesita preparar un documento de requisitos.
El plazo y la inversión se definen tras evaluar el contexto y las responsabilidades de cada equipo.
Software para empresas que necesitan conectar procesos, modernizar la operación y atender a clientes con mayor control.
Transforme reglas de negocio, aprobaciones y tareas recurrentes en un sistema conectado al trabajo diario de su equipo.
Modernice aplicaciones existentes por etapas, evaluando dependencias, migración de datos y criterios de aceptación.
Integraciones con ERP, CRM, pasarelas de pago, mensajería y webhooks confiables.
Organice solicitudes, documentos y atención a clientes o socios, con acceso según el rol de cada persona.
Empieza por el proceso que debe funcionar: quién lo usa, qué decisiones toma el sistema y con qué herramientas intercambia datos. Quantum9 convierte ese contexto en un alcance para evaluar inversión, etapas y criterios de aceptación. Una primera versión bien delimitada permite validar el uso antes de ampliar el producto.
La cantidad de recorridos, los perfiles de acceso, las integraciones y la migración de datos influyen en el presupuesto. Separa desarrollo, infraestructura, servicios de terceros y mantenimiento al comparar propuestas.
Define en el contrato la titularidad del código, el acceso al repositorio, la documentación y las condiciones de transición. También deben identificarse las licencias de componentes y los servicios externos.
Describe escenarios reales para validar cada entrega y acuerda quién se encarga de las pruebas de aceptación. Distingue entre corrección de errores, soporte operativo y nuevas funciones.
Comprender los objetivos, las limitaciones y el éxito esperado.
Diseño técnico pragmático para velocidad + base escalable.
Sprints semanales, demostraciones y métricas de productos.
Plan seguro de puesta en marcha, observabilidad y crecimiento.
Logia piloto Alvorecer 33, con gestión integrada de Secretaría, Tesorería, Cancillería, eventos, Biblioteca y comunicación en un entorno con identidad y dominio propio.
Participación de Quantum9: Ingeniería e implementación de productos..
Conozca el alcance publicado para evaluar su adecuación a su situación. Los plazos, la inversión y los resultados dependen de cada operación.
Conocer el proyecto
Requisitos, entregables y criterios de aceptación alineados con el proceso de la empresa.
Roles y capacidades definidos según complejidad, riesgo y fase del producto.
Hoja de ruta, horarios y costes visibles desde el día 1.
Buenas prácticas de datos, consentimiento y minimización.
Resuelve tus dudas sobre contratación, alcance y evolución del software.
Habla de tu proyectoEn la conversación inicial, conocemos el proceso, los sistemas y la prioridad. La estimación depende del análisis del alcance, los accesos y las integraciones; los proyectos complejos pueden requerir una fase de descubrimiento contratada por separado.
Sí, realizamos adquisiciones con diagnóstico técnico y plan de estabilización.
Trabajamos según un alcance cerrado o sprint (tiempo y material) con previsibilidad.
Atendemos a empresas de cualquier tamaño, enfocándonos en servicios B2B, retail/ecommerce, educación, salud, industria y logística.
Cuando las herramientas disponibles no cubren reglas, integraciones o permisos esenciales. Si un sistema estándar resuelve el proceso con un costo total menor, debe incluirse en la comparación. El diagnóstico ayuda a delimitar lo que realmente necesita desarrollarse.
Compara alcance, entregables verificables, pruebas, documentación y responsabilidades posteriores a la publicación. Pide que la propuesta especifique acceso al repositorio, propiedad del código, licencias de terceros, infraestructura y condiciones de mantenimiento; estos puntos deben figurar en el contrato.
Cuéntenos qué proceso necesita mejorar, qué sistemas intervienen y cuál es la prioridad. En la conversación inicial, evaluamos el escenario y acordamos el siguiente paso para definir alcance, plazo e inversión.