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Inspección de proveedores: BI para separar muestra y lote recibido

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Ilustración editorial: Inspección de proveedores: BI para separar muestra y lote recibido

Defina indicadores sin confundir unidades verificadas y recepción completa ni multiplicar pruebas repetidas.

Rechazar una muestra no significa inspeccionar individualmente todas las piezas. El panel debe distinguir cobertura de revisión y decisión sobre recepción, evitando porcentajes que mezclan unidades observadas y cantidades totales.

La unidad de análisis determina el resultado

Defina medidas distintas para muestras y estado de lotes. Tamaño y selección de muestra vienen del proceso técnico. El BI organiza información, pero no valida por sí solo adecuación estadística del método.

Exportar formularios sirve en casos simples. Con nuevas pruebas y decisiones parciales, conserve relación con recepción original. Sustituir primera medida por última respuesta borra justamente la incidencia que se necesita investigar y mejora artificialmente el historial presentado.

Requisitos para comparar propuestas de BI

  • Registre unidad revisada, recepción y criterio sin inferir inspección de artículos no observados.
  • Separe muestra inicial, nueva prueba y decisión final evitando contar repetidamente el mismo evento.
  • Muestre falta de identificación o criterio como limitación, no como aceptación del proveedor.

Una revisión antes de utilizar el indicador

En un escenario hipotético, falla una muestra y pasa otra. Compruebe ambas observaciones y decisión identificable. Compare lotes de tamaños distintos: explique denominador sin presentar promedio de porcentajes como resultado global automáticamente ni atribuir al lote completo una revisión que alcanzó únicamente algunas unidades seleccionadas.

Referencia para evaluar el alcance

Microsoft Learn: hechos, dimensiones y granularidad analítica

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