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Consultoría por horas: separar bolsa contratada y trabajo adicional

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Ilustración editorial: Consultoría por horas: separar bolsa contratada y trabajo adicional

El sistema debe distinguir horas registradas, validadas y autorizadas como adicionales con la versión del acuerdo aplicable al período.

Una actividad puede comenzar dentro de las horas contratadas y continuar fuera de ellas; registrar solo el total dificulta la revisión del cliente.

La regla que cambia el presupuesto

El sistema debe distinguir horas registradas, validadas y autorizadas como adicionales con la versión del acuerdo aplicable al período.

Un control horario registra actividades; una extensión propia distribuye por contrato y obtiene aprobación antes de consumir adicionales.

Defina cómo atraviesan saldos los períodos y contratos antes de calcular. Una hora puede ejecutarse en una fecha y revisarse después sin cambiar su período. La interfaz debe permitir identificar actividad y responsable, no mostrar solo un agregado. Mantenga facturación posterior separada de validación operativa: aceptar una hora no significa que ocurrió el pago ni que todas las condiciones comerciales del contrato ya fueron cumplidas.

Defina los entregables operativos

  • Relacione cada actividad con contrato, período y saldo que puede consumir.
  • Muestre cuándo se supera la bolsa sin aprobar automáticamente el trabajo adicional.
  • Conserve ajustes y su impacto en un informe ya enviado al cliente.

Pruebe la excepción antes de aceptar

En un escenario hipotético, el cliente rechaza parte de las horas adicionales; el informe debe conservar el trabajo registrado y separar la parte autorizada.

Referencia para evaluar el alcance

NN/g: elaboración de escenarios para pruebas de usabilidad

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Comparta un informe cuestionado y el acuerdo utilizado para revisar horas incluidas y adicionales.

Prototipado y validación · Definir la prioridad de la empresa

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