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Especialistas em projetos: BI de alocação planejada e trabalho realizado

2 min de leitura
Ilustração editorial: Especialistas em projetos: BI de alocação planejada e trabalho realizado

Compare reserva de capacidade e horas registradas sem tratar agenda livre como disponibilidade nem apontamento como previsão.

Reservar um especialista não comprova que a atividade aconteceu. O painel precisa separar capacidade planejada, trabalho registrado e cobertura de apontamento para ajudar o coordenador a negociar novos compromissos.

A unidade de análise decide o resultado

A granularidade pode ser pessoa, projeto e período, desde que os registros de execução permitam essa comparação. Reservas provisórias e confirmadas devem permanecer distintas. A ausência de apontamento não significa que o profissional ficou ocioso; pode representar falha de coleta.

Uma solução de planejamento pode fornecer a base de alocação. A camada analítica reúne essa base com execução e atividades internas, preservando regras de calendário. Antes de contratar previsão automática, confira se o histórico distingue deslocamento, atendimento e trabalho de apoio com consistência suficiente.

Requisitos para comparar propostas de BI

  • Defina capacidade disponível segundo o calendário acordado, incluindo compromissos internos que ocupam o especialista.
  • Mantenha versões de reserva para explicar mudanças de prioridade entre projetos concorrentes.
  • Mostre cobertura de apontamentos e a lista de registros que sustentam cada comparação planejado versus realizado.

Uma conferência antes de usar o indicador

Em um exemplo hipotético, uma reserva é transferida para outro projeto antes da execução. Confira a previsão anterior, o compromisso final e o trabalho registrado sem somar duas vezes a capacidade da pessoa. Acrescente período sem apontamento: a tela deve indicar informação incompleta em vez de classificá-lo como tempo livre.

Referência para avaliar o escopo

Microsoft Learn: fatos, dimensões e granularidade no modelo analítico

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