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Receita contratada, faturada e recebida representam momentos diferentes. Um painel de contratos recorrentes precisa manter essa distinção para apoiar previsão e acompanhamento da base.
Como avaliar esta decisão
Modele vigência, alterações e períodos de competência conforme as definições do negócio. Separe expansão, redução, suspensão e encerramento. Uma condição futura não deve reescrever a receita histórica. Quando houver dados financeiros, relacione-os ao contrato para conferir diferenças sem presumir equivalência entre valor contratado e caixa.
Critérios para comparar propostas
- Base: identificar contrato, cliente, versão e intervalo de validade das condições.
- Movimento: explicar entradas, expansões, reduções e saídas no período.
- Conciliação: distinguir previsto, faturado e recebido com fontes e datas explícitas.
Um cenário para discutir com o fornecedor
Exemplo hipotético: um cliente amplia o contrato no meio do período. O painel deve aplicar a regra acordada e preservar a condição anterior, sem projetar o novo valor retroativamente para todos os meses.
O que validar na entrega
Recalcule contratos com alterações e compare com a fonte operacional. Confira que cancelamentos e suspensões afetam os períodos corretos.
Prepare a conversa sobre o projeto
Leve à Quantum9 regras comerciais, histórico de versões e fontes financeiras. O modelo deve refletir as definições aprovadas pela empresa e permitir investigar divergências entre previsão e realização.
Dados e BI · Mapear a prioridade da empresa