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Um design system só reduz inconsistência quando componentes, código e decisões de uso evoluem juntos. Comprar uma biblioteca de telas sem manutenção definida costuma transferir o problema para o próximo projeto.
Como avaliar esta decisão
Comece inventariando padrões realmente compartilhados. Um formulário administrativo e uma landing page podem usar as mesmas cores, mas exigir densidades e comportamentos diferentes. Defina o núcleo comum e as variações permitidas. A governança deve explicar quem propõe alterações, como impactos são avaliados e como os produtos recebem atualizações sem perder funcionalidades existentes.
Critérios para comparar propostas
- Fundamentos: documentar tipografia, espaçamento, cores semânticas, estados e critérios de acessibilidade.
- Componentes: priorizar os mais usados e entregar exemplos de erro, carregamento, ausência de dados e teclado.
- Adoção: incluir versionamento, documentação de migração e um produto piloto para validar o sistema.
Um cenário para discutir com o fornecedor
Exemplo hipotético: três produtos têm seletores diferentes para a mesma organização. Padronizar o componente exige conciliar busca, permissões e troca de contexto; redesenhar apenas o botão não resolve o comportamento.
O que validar na entrega
Escolha uma tela real e reconstrua-a usando a biblioteca entregue. Verifique se são necessárias exceções não documentadas e se design e implementação produzem os mesmos estados. Conte componentes adotados, não apenas componentes desenhados.
Prepare a conversa sobre o projeto
Para delimitar o trabalho com a Quantum9, apresente os produtos, equipes, tecnologias e padrões divergentes. O primeiro ciclo deve deixar um conjunto utilizável e um processo de evolução que caiba na operação existente.
Prototipação e validação · Mapear a prioridade da empresa